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大众网·海报新闻记者 刘殿章 通讯员 董颖颖 赵文岐 滨州报道

在阳信县商店镇政府院内，雪白的墙壁上有两个“红彤彤”公示栏格外醒目，一个是“‘大干2023’暨‘标准提升年’践行‘1551’工作总思路”，一个是“商店镇大干2023‘三亮三比三提升’工程公示榜”。工作计划亮了相，目标任务催人忙，压力变动力，时刻提醒每个人不等不靠，锚定目标走在前，奋力拼搏争第一。

公示的目的是更好地接受群众监督，在每个月份，每位科级干部对分管的工作都要进行亮目标、亮措施、亮成效。为了让公示栏中的任务落到实处，商店镇结合当月工作情况进行总结和通报，工作进展以红、黄、绿三色标注，对工作任务不按要求落实、效果不明显的亮“红牌”，工作推进较慢、没有达到预期目标的亮“黄牌”，工作推进较快、成效明显的亮“绿牌”。该镇指定专人负责分类督促，适时调整颜色。同时，对工作推动效果好的适时通报表扬，对推动效果不好被“红牌”警告的，及时对相关负责人进行约谈。

商店镇今年将围绕“1551”工作总思路，用更严的标准、更实的作风，推动全镇提质增效，创新发展，实现标准提升落实落地。“1”即将“过程党建”引领贯穿工作全局；“5”即重点创建五个品牌：创建“红润商店”党建品牌、创建“双驱联动”经济发展品牌、创建“牧歌田园·葡麦飘香”乡村振兴示范品牌、创建“葡乡人家”乡村建设品牌、兴商为民服务品牌；“5”即守牢5种底线：守牢信访稳定底线、守牢安全生产底线、守牢耕地保护底线、守牢生态环保底线、守牢农村地区疫情防控底线；“1”即一项督导落实机制，也就是“三亮三比三提升”工程这项督导落实机制：亮目标，比站位，提升工作标准；亮举措，比担当，提升工作水平；亮成效，比争优，提升工作业绩。

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